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Formation Intelligence Collective - Classe virtuelle
Développer la motivation et la cohésion dans ses équipes
Durée:
12
heures
Niveau :
Tout niveau
€HT
990,00
€HT
€TTC
1188,00
€TTC
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€HT
990,00
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€TTC
1188,00
€TTC
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à partir du 2ème participant |
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Durée:
12
heures
Modalité :
Distanciel
Niveau :
Tout niveau
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Présentation
Présentation
Dans un contexte professionnel en mutation où se multiplient les interactions entre les équipes, il est important de fédérer et de renforcer le travail transversal.
Développer des pratiques collaboratives devient un levier essentiel pour accroître la performance de tous dans une logique de co-construction au profit de la pérennité des organisations.
Cette formation vous apporte des solutions concrètes pour améliorer l’efficacité de vos équipes, leur implication et leurs permettre de développer des nouvelles idées dans une perspective organisationnelle plus large.
Vous pourrez utiliser la pleine potentialité des ressources de l'entreprise, les compétences de chacun dans une démarche plus créative qui motive les équipes car « Seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin ».
Objectifs
Objectif session
- Prendre conscience des capacités nécessaires au management transversal et agile.
- Développer des capacités comportementales pour travailler en cohésion dans des équipes motivées.
- Maîtriser les fondamentaux des outils de l’Intelligence Collective pour mener des sessions opérationnelles.
- Améliorer la qualité des interactions entre les collaborateurs.
Compétences acquises
Compétences Acquises
- Capacité à développer des pratiques collaboratives
- Capacité à construire une Vision d’équipe/de projet
- Capacité à développer la prise d’initiative
- Capacité à développer la prise de décision
- Capacité à atteindre un objectif commun en mode projet
Pré-requis & Profil des participants
Pré-requis nécessaire
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Elle est destinée aux collaborateurs devant travailler en gestion de projet pour tout ou partie de leur mission. Ainsi qu'aux managers qui doivent développer des synergies entre leurs collaborateurs et les autres entités de leur entreprise.
Programme
Télécharger en pdfMODULE 1 : 3h00
1. Faciliter le management transversal
- Qu’est-ce que l’Intelligence collective ?
- Prendre conscience des limites de l’intelligence collective
- Développer un management qui repose sur l’autonomie et le partage du pouvoir
- Mettre en place les 3 P : protection, permission, puissance
- Partager des compétences et apprendre à les mutualiser au service d’un groupe
MODULE 2 : 3h00
2. Développer la résonance inter-équipes
- Casser la logique des silos grâce à des outils ludiques et efficients
- Présenter une Vision d’équipe
- Proposer une Mission partagée par tous
- Préciser l’Ambition du projet
- Identifier les rôles de chacun pour un projet commun performant
MODULE 3 : 3h00
3. Multiplier les synergies
- Apprendre à mobiliser les talents
- Définir les leviers de motivation
- Encourager la prise de parole et l’audace
- Coopérer avec des valeurs fondées sur la confiance et l’harmonie
- Apprendre à démultiplier sa communication en restant ajusté
MODULE 4 : 3h00
4. Produire des idées plus innovantes
- Acquérir des processus d’amélioration continue = état d’esprit LEAN
- Alterner entre une posture de facilitation et une posture de coaching
- Faire attention aux biais cognitifs
- Synthèse des outils de créativité
- Expérimenter des outils de co-développement pour aller plus loin
Modalités pratiques
Les prochaines sessions :
La formation est suivie en temps réel (synchrone) avec le formateurs et les autres apprenants.
Modalité de suivi : La formation sera suivie en classe virtuelle.
Plateforme de visioconférence (classe virtuelle) : Zoom (autre plateforme possible sur demande).
Elle est accessible sur un temps donné et permet des échanges en temps réel avec le formateur, des partages d’écran, des ateliers en sous groupes et des exercices en temps réel.
Évaluation des compétences : Le niveau des apprenants est constaté en amont et en aval de la formation afin de nous assurer de la bonne acquisition des compétences.
Session 1 | Session 2 |
1 juin 14h00 - 17h00 2 juin 14h00 - 17h00 | 29 novembre 14h00 - 17h00 |
La formation est suivie en temps réel (synchrone) avec le formateurs et les autres apprenants.
Modalité de suivi : La formation sera suivie en classe virtuelle.
Plateforme de visioconférence (classe virtuelle) : Zoom (autre plateforme possible sur demande).
Elle est accessible sur un temps donné et permet des échanges en temps réel avec le formateur, des partages d’écran, des ateliers en sous groupes et des exercices en temps réel.
Évaluation des compétences : Le niveau des apprenants est constaté en amont et en aval de la formation afin de nous assurer de la bonne acquisition des compétences.
Formateur(s)
Delphine Bertrand
Actuellement Coach professionnelle et formatrice, Delphine BERTRAND est la fondatrice de l'agence conseil Objectif Harmonie. Elle accompagne les entreprises en communication et en management pour remettre de l'humain au coeur des process et améliorer leur performance. Praticienne en Programmation Neurolinguistique, elle s'est spécialisée en Neurosciences. Précédemment Directrice de projet grands comptes chez Havas Advertising et TBWA, elle a managé plusieurs systèmes d'information chez PSA Peugeot Citroën.
SAS 1 848 864.45 EUR - RCS Paris 512 085 630 - Siret 512 085 630 00048 - TVA intracomm. FR02 512 085 630
CCM Benchmark Group - 94 rue de Provence - CS 80068 - 75009 Paris - Tél. 01 47 79 50 00
www.ccmbenchmark.com
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