Blocs Nos formations par compétences Acquérir une vision stratégique Tout dirigeant ou cadre dirigeant est amené à définir une vision claire de son business et de fixer un cap pour ses équipes. Cette vision donne un sens à la stratégie de l'entreprise et à toutes les actions qui en résultent. Communiquer, convaincre Savoir convaincre, persuader, est l’une des compétences clés pour savoir motiver ses collaborateurs et mener à bien des projets collectifs. Ces formations vous permettront de devenir un as de la communication aussi bien à l’oral qu’à l’écrit. Développer sa créativité La créativité est une source essentielle de progrès et de développement dans tous les domaines. Apprendre à élargir sa vision et sa capacité de réflexion vous permettra de vous épanouir dans votre fonction. Développer ses capacités d'analyses C’est une compétence très recherchée et valorisée dans de nombreux métiers. L’esprit analytique permet d’identifier les problèmes et d’élaborer des solutions grâce à la combinaison d’une bonne méthodologie et d’un esprit logique. Développer ses savoirs techniques Acquérir des compétences techniques valorisera votre profil et facilitera la réalisation de certains projets. Développer son activité Afin de développer son business model, tout entrepreneur doit apprendre à se poser les bonnes questions, définir les bonnes actions à mettre en œuvre et saisir les opportunités qui s’offrent à lui. Développer son leadership Les capacités à convaincre et à fédérer un collectif font partie des compétences indispensables d’un manager « leader ». Cela exige de maîtriser des techniques entrant dans la catégorie des « soft skills ». Gérer une équipe Le rôle d’un manager requiert de maîtriser un certain nombre de compétences pour savoir gérer son équipe : organisation, vision, gestion du stress, pragmatisme, intelligence collective, bienveillance, communication... Maîtriser du contenu digital La production de contenu est un outil indispensable pour gagner en visibilité sur internet et pour vous positionner en expert dans votre domaine afin de convertir et fidéliser votre audience. Maîtriser la donnée L’enjeu pour une entreprise n’est plus de posséder de la data mais de savoir l’exploiter et l’analyser pour en faire un avantage concurrentiel grâce à la maîtrise de bons outils et des bonnes pratiques. Savoir s'organiser Pour être efficace et serein dans son quotidien professionnel, il est important de savoir s’organiser. Une bonne organisation permet notamment de mieux gérer son temps et ses priorités, de mieux piloter ses équipes et ses projets...
