La confusion entre entretien annuel et entretien professionnel est fréquente. Le premier vise à évaluer le travail réalisé par le salarié pendant l’année. A-t-il atteint les objectifs qui lui étaient fixés ? A-t-il dépassé ou au contraire déçu les attentes de sa hiérarchie ? L’entretien pro ne comprend quant à lui aucune dimension d’évaluation. Il permet au salarié d'exposer ses aspirations et son projet de carrière dans une logique de développement personnel et professionnel.
Un mot d'ordre : l'authenticité et la projection. Vous devrez être conscient de vos forces et axes d'amélioration, tout en étant capable d'aligner votre projet professionnel avec les enjeux stratégiques de l'entreprise et les transformations du marché du travail.
L’entretien professionnel en quelques mots
Bisannuel, l’entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire entre l’employeur et le salarié, inscrit dans le Code du travail depuis 2014. Il a vocation à identifier les formations et accompagnements pouvant lui permettre d'atteindre ses objectifs professionnels. L'entretien pro est également l'occasion d'un bilan prospectif. Durant cet échange, l’employeur renseignera le salarié quant à la validation des acquis de l’expérience professionnelle (VAE), les modalités d'activation de son compte personnel de formation (CPF), désormais alimenté automatiquement à hauteur de 500€ par an, et les nouvelles possibilités offertes par France Travail (ex-Pôle emploi) en matière de reconversion.
Il l'informera également des opportunités de financement par l'entreprise, incluant les dispositifs récents comme le CPF de transition professionnelle (ex-CIF) ou les parcours de reconversion via les OPCO (Opérateurs de Compétences). L'essor du télétravail et des nouvelles formes d'organisation du travail (management hybride, équipes distribuées) ouvre aussi de nouveaux champs de discussion lors de ces entretiens.
A ce titre, l’entretien peut être considéré comme un outil favorisant le passage de droits virtuels à des droits concrets, tout en intégrant les nouvelles réalités du monde du travail post-COVID. Tous les salariés sont concernés par l’entretien professionnel, quel que soit leur contrat, temps de travail ou secteur d’activité. En complément de cet entretien pro, un entretien professionnel approfondi se tient tous les 6 ans. Il tend à dresser un état des lieux de la situation du salarié et à s’assurer qu’il ait suivi au moins une action de formation et bénéficié d’une progression salariale ou professionnelle, ou acquis des compétences transversales valorisables sur le marché du travail.
Anticiper le jour J
Vous disposerez d’environ un mois pour préparer votre entretien professionnel. Votre implication dans cet exercice sera appréciée, aussi évitez toute forme d’amateurisme. Dans un contexte où les entretiens se déroulent souvent en format hybride (présentiel/distanciel), soignez votre présentation, testez impérativement votre matériel technique si l'entretien a lieu en visioconférence (connexion, caméra, micro), et rassemblez tous les documents utiles : fiches de poste actualisées, synthèse des précédents entretiens, certifications obtenues, badges numériques, portfolio de projets réalisés, et même votre profil LinkedIn à jour.
Votre interlocuteur sera également sensible à votre esprit d’initiative et votre capacité d'adaptation. Demander une formation dans un secteur où l'entreprise ne cherche pas à se développer serait contreproductif. Analysez les orientations stratégiques de l'entreprise (transformation digitale, RSE, nouveaux marchés), scrutez les tendances de votre secteur via les réseaux professionnels et la veille économique, puis déployez toute votre argumentation pour prouver que vous pouvez être un partenaire d'évolution indispensable !
Mettez particulièrement en avant les formations que vous avez suivies, en privilégiant celles qui développent des soft skills universelles. Dans un environnement de travail de plus en plus collaboratif et agile, votre employeur valorisera vos compétences en communication, en intelligence émotionnelle, en facilitation d'équipes hybrides, ou encore en gestion d'équipe.
Saisir les besoins dans l’air du temps
La résistance au changement reste la bête noire des employeurs, mais en 2025, c'est surtout l'adaptabilité et la capacité d'apprentissage continu qui font la différence. Face à l'accélération des transformations technologiques et organisationnelles, montrez votre agilité intellectuelle et votre curiosité naturelle. Les candidats qui savent naviguer entre intelligence artificielle générative, outils collaboratifs nouvelle génération et méthodologies agiles prennent une longueur d'avance.
De la même façon, la bonne maîtrise des thématiques gravitant autour des datas, comme la data storytelling ou la data marketing, et de l’intelligence artificielle vous rendront attractif sur le marché. Ces connaissances sont à peu près valables pour tous les secteurs d’activité. Par ailleurs, la familiarité avec les plateformes de travail collaboratif (Slack, Microsoft Teams, Notion) et les méthodologies de gestion de projet (Scrum, Kanban) constitue désormais un prérequis dans de nombreux secteurs.
Parallèlement, les compétences liées à la durabilité et à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) deviennent incontournables. Que vous évoluiez dans la finance, l'industrie, le retail ou les services, montrez votre sensibilité aux enjeux environnementaux, à l'économie circulaire, au reporting extra-financier ou encore aux critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance).
Le manque de connaissances techniques n'est pas un frein à l'évolution professionnelle, à condition de cultiver un mindset de "lifelong learning". Assumez vos lacunes tout en proposant des solutions concrètes : formations certifiantes, mentorat interne, participation à des hackathons, veille technologique structurée. Votre employeur appréciera cette proactivité et cette lucidité professionnelle !
Elaborer un plan de développement des compétences
Un entretien professionnel réussi doit avoir permis à votre employeur d'identifier vos attentes et vos besoins de montée en compétences. Il lui revient ensuite de déterminer quel format correspondra le mieux à votre profil d'apprentissage et aux contraintes organisationnelles : formation collective ou individuelle, présentiel ou distanciel, micro-learning ou parcours long, mentorat ou autoformation guidée.
Le plan de développement des compétences est le livrable complet qui peut naître de l’entretien pro. Ce document stratégique rassemble l’ensemble des actions de formation retenues par l’employeur, en cohérence avec la stratégie RH et les objectifs business. Depuis 2018, l’employeur est tenu de garantir l’adaptation de ses salariés à leur poste de travail et de veiller au maintien de leur employabilité sur le marché du travail. Le plan de développement des compétences, souvent digitalisé via des plateformes LMS (Learning Management System), devient le garant de la cohérence, de la traçabilité et de l'efficacité des parcours de formation.
Dans un contexte de "Great Resignation" et de quête de sens au travail, ce plan doit aussi intégrer des dimensions de bien-être professionnel, d'équilibre vie privée-vie professionnelle, et de perspectives d'évolution interne. Les entreprises les plus performantes y incluent désormais des volets mobilité interne, projets transversaux, et développement de l'intrapreneuriat.
L’entretien professionnel est avant tout une co-construction de votre avenir professionnel. Si vous êtes en droit d’attendre un accompagnement personnalisé de votre employeur, celui-ci espère trouver en vous un collaborateur engagé, proactif et aligné sur les défis de demain. Votre évolution professionnelle dépend autant de votre capacité à embrasser le changement que de votre aptitude à le devancer !
