Formation Agir en leader inclusif et responsable
Instaurer une gouvernance durable au sein de son entreprise
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Modalité :
Sur-mesure
Niveau :
Tout niveau
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Présentation
Les enjeux sociaux et environnementaux sont au cœur des nouveaux défis auxquelles se confrontent les entreprises qui souhaitent pérenniser leurs activités et leur performance. L’Humain est la clé de la réussite des démarches RSE. Dans ce contexte économique en pleine mutation, il incombe aux leaders de créer un environnement dans lequel chacun peut produire le meilleur travail de sa carrière, indépendamment de ses origines, de son identité de genre, de son âge, de sa relation, de son handicap, ou de son orientation sexuelle. Seul un leader responsable sera capable de mettre en place une gouvernance plus durable, afin de mieux surmonter les obstacles rencontrés et d’aider son entreprise à être pérenne.
Objectifs
Permettre aux participants d’acquérir et de consolider les connaissances nécessaires pour exercer une gouvernance efficace et respectueuse. A la fin de la formation, les participants seront en mesure de guider, d'influencer et d'inspirer dans une approche durable (+détails OP).
Compétences acquises
- Culture de la transversalité et du collaboratif
- L’art du feedback, écoute active, communication empathique
- Gestion du conflit proactive et respectueuse
- Stratégie d'inclusion et de diversité
- Capacité à fédérer et à être une source d'inspiration
- Management du changement
Pré-requis & Profil des participants
Aucun pré-requis n'est demandé pour suivre cette formation.
Cette formation s'adresse aux managers et aux collaborateurs amenés à piloter un projet de RSE.
Programme
MODULE 1 : Être un·e leader
- Définition du leadership, différence leader et manager, styles de leadership
- Rôles du leader
- Caractéristiques à développer pour augmenter son leadership
MODULE 2 : Agir en leader responsable
- Créer une culture de coopération
- Définir un cadre de travail commun
- Communiquer avec empathie (méthodes : CNV, l’art du Feedback, l’écoute active)
- Développer une gestion du conflit proactive et respectueuse
MODULE 3 : Adopter les principes d’inclusion et de diversité
- Stimuler la diversité, l'équité et l'inclusion
- Cultiver une culture de l’égalité
- Diversifiez les embauches et les promotions
- Favorisez le sentiment d’appartenance
MODULE 4 : Développer un leadership de transformation
- Mobiliser et fédérer les collaborateurs autour d’un projet commun
- Développer la créativité et l’esprit d’innovation
- Pratiquer la méthode EACH (Empowerment, accountability, Courage, Humility
- Mettre en place une gouvernance plus durable
Modalités pratiques
Modalités de suivi
Cette formation en classe virtuelle (Zoom ou équivalent) est suivie en direct avec le formateur et l'ensemble des stagiaires. Elle est accessible sur un temps donné et permet des échanges en temps réel avec le formateur, des partages d’écran, des ateliers en sous groupes et des exercices en temps réel.
Supports
Les supports en pdf sont envoyés par mails aux apprenants avant ou pendant la formation.
Évaluation des compétences
Le niveau des apprenants est constaté en amont de la formation grâce à un questionnaire d’auto-positionnement. Des évaluations, sous forme de quiz, tout au long de la formation, ainsi qu’en aval avec un questionnaire d’auto-positionnement, nous permettent de nous assurer de la bonne acquisition des compétences.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin que l'on en étudie ensemble les possibilités.
Mise à jour le 07/04/23
CCM Benchmark Group - 9 rue de Caumartin, 75009 Paris - Tél. 01 47 79 50 00
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