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Formation Agir en leader inclusif et responsable

Instaurer une gouvernance durable au sein de son entreprise


Durée: 14 heures
Prochaine session : 17-18 avr 2023
Autres sessions : 28-29 sep 2023 , 14-15 dec 2023
Niveau : Débutant
Débutant
Classe virtuelle
Classe
virtuelle
Courte
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HT
1590,00 €HT
TTC
1908,00 €TTC
HT
1590,00 €HT
TTC
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à partir du 2ème participant
Durée: 14 heures
Prochaine session : 17-18 avr 2023
Autres sessions : 28-29 sep 2023 , 14-15 dec 2023
Modalité : Classe virtuelle
Niveau : Débutant

Présentation

Les enjeux sociaux et environnementaux sont au cœur des nouveaux défis auxquelles se confrontent les entreprises qui souhaitent pérenniser leurs activités et leur performance. L’Humain est la clé de la réussite des démarches RSE. Dans ce contexte économique en pleine mutation, il incombe aux leaders de créer un environnement dans lequel chacun peut produire le meilleur travail de sa carrière, indépendamment de ses origines, de son identité de genre, de son âge, de sa relation, de son handicap, ou de son orientation sexuelle. Seul un leader responsable sera capable de mettre en place une gouvernance plus durable, afin de mieux surmonter les obstacles rencontrés et d’aider son entreprise à être pérenne.

Objectifs

Objectif session

Permettre aux participants d’acquérir et de consolider les connaissances nécessaires pour exercer une gouvernance efficace et respectueuse. A la fin de la formation, les participants seront en mesure de guider, d'influencer et d'inspirer dans une approche durable (+détails OP).

Compétences acquises

Compétences Acquises
  • Culture de la transversalité et du collaboratif
  • L’art du feedback, écoute active, communication empathique
  • Gestion du conflit proactive et respectueuse
  • Stratégie d'inclusion et de diversité
  • Capacité à fédérer et à être une source d'inspiration
  • Management du changement

Pré-requis nécessaire

Aucun pré-requis n'est demandé pour suivre cette formation.

Cette formation s'adresse aux managers et aux collaborateurs amenés à piloter un projet de RSE.

Programme

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MODULE 1 : Être un·e leader

  • Définition du leadership, différence leader et manager, styles de leadership
  • Rôles du leader
  • Caractéristiques à développer pour augmenter son leadership 

MODULE 2 : Agir en leader responsable

  • Créer une culture de coopération
  • Définir un cadre de travail commun
  • Communiquer avec empathie (méthodes : CNV, l’art du Feedback, l’écoute active)
  • Développer une gestion du conflit proactive et respectueuse

MODULE 3 : Adopter les principes d’inclusion et de diversité

  • Stimuler la diversité, l'équité et l'inclusion
  • Cultiver une culture de l’égalité
  • Diversifiez les embauches et les promotions
  • Favorisez le sentiment d’appartenance

MODULE 4 : Développer un leadership de transformation

  • Mobiliser et fédérer les collaborateurs autour d’un projet commun
  • Développer la créativité et l’esprit d’innovation
  • Pratiquer la méthode EACH (Empowerment, accountability, Courage, Humility
  • Mettre en place une gouvernance plus durable

Session du 17/04/23 au 18/04/23

17-18 avr 2023 09:30 - 17:30

Session du 28/09/23 au 29/09/23

28-29 sep 2023 09:30 - 17:30

Session du 14/12/23 au 15/12/23

14-15 dec 2023 09:30 - 17:30

Adresse

CCM Benchmark Group

94 rue de Provence

75009 Paris

Carte et plan d'accès
Modalités de suivi
Cette formation en classe virtuelle (Zoom ou équivalent) est suivie en direct avec le formateur et l'ensemble des stagiaires. Elle est accessible sur un temps donné et permet des échanges en temps réel avec le formateur, des partages d’écran, des ateliers en sous groupes et des exercices en temps réel.

Supports
Les supports en pdf sont envoyés par mails aux apprenants avant ou pendant la formation.

Évaluation des compétences
Le niveau des apprenants est constaté en amont de la formation grâce à un questionnaire d’auto-positionnement. Des évaluations, sous forme de quiz, tout au long de la formation, ainsi qu’en aval avec un questionnaire d’auto-positionnement, nous permettent de nous assurer de la bonne acquisition des compétences.

Mise en ligne le 08/12/22

Fanny Duval

Fanny Duval

Consultante et formatrice certifiée, elle accompagne les entreprises qui désirent agir plus durablement. Après une carrière en tant que Head of Digital en agences de communication, elle transpose son approche data-driven au pilotage de la transition RSE. Spécialisée sur la transition environnementale, sa convergence avec le numérique responsable ainsi que sur les enjeux d’inclusion, elle a fondé la Tribu de l’Impact pour contribuer à rendre la transformation des entreprises acceptable et désirée par ses parties-prenantes. Elle guide les organisations en développant l’engagement des collaborateur·rices et leur montée en compétences. Fanny intervient également sur des ateliers de sensibilisation Fresque du Climat, Fresque du Numérique et auprès des établissements du supérieur en tant que mentor Tech for Good.

SAS 1 848 864.45 EUR - RCS Paris 512 085 630 - Siret 512 085 630 00071 - TVA intracomm. FR02 512 085 630
CCM Benchmark Group - 14 Bd Haussmann, 75009 Paris - Tél. 01 47 79 50 00
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