virtuelle
Présentation
La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) consiste à mettre en place des pratiques prenant en compte les enjeux environnementaux, sociaux et éthiques. C'est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. Pour être efficace, la RSE doit être portée non seulement par les dirigeants mais également par l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise, afin qu’ils intègrent au quotidien les enjeux du développement durable à leurs métiers. Pour cela, l’entreprise est amenée à désigner des ambassadeurs RSE, correspondants ou référents RSE, au sein d’un comité ou d’un groupe de travail dédié. Leurs missions ? diffuser la stratégie RSE globale, contribuer, sensibiliser, accompagner les collaborateurs et partager les bonnes pratiques.
Objectifs
Permettre aux participants d’acquérir et de consolider les connaissances nécessaires pour agir au service d’une démarche RSE durable. A la fin de la formation, les participants seront en mesure de :
- Cerner les enjeux de la RSE dans votre organisation ;
- Identifier les leviers de la RSE applicables à leur entreprise ;
- Déployer des actions RSE ciblées ;
- Mettre en œuvre une démarche de suivi de l'impact RSE ;
- Mobiliser les acteurs de l’entreprise autour des enjeux-clés de la RSE ;
- Valoriser la démarche RSE auprès de l’ensemble des partis-prenantes.
Compétences acquises
- Connaissance des fondamentaux RSE
- Compréhension des enjeux RSE
- Méthodologie opérationnelle pour mettre en œuvre un plan d’action
- Gestion organisationnelle et pilotage
Pré-requis & Profil des participants
Aucun pré-requis n'est demandé pour suivre cette formation.
Cette formation s'adresse aux collaborateurs·rices :
- Salarié·e impliqué·e dans la démarche de transition RSE de son entreprise ;
- Dirigeant·e et manager.
Programme
Télécharger en pdfMODULE 1 : Les enjeux et fondamentaux de la RSE
- Introduction à la RSE (glossaire des termes et acronymes spécifiques au sujet RSE, les ODD,les limites planétaires)
- L’écosystème réglementaire (le cadre légal, les accords de Paris, l’entreprise à mission, les normes, les principaux labels, les organismes de contrôle)
- Les bénéfices pour la performance globale de l’entreprise
MODULE 2 : Les actions RSE
- Actions environnementales (analyse de la mesure d’impact, écogestes…)
- Actions sociales et sociétales (qualité de vie au travail, management participatif, égalité, diversité…)
- Gouvernance (implication et engagement des parties prenantes…)
- Les 7 piliers de la RSE
MODULE 3 : Rôles et Responsabilités du référent / membre d’une équipe RSE
- Facilitation dans la mise en œuvre des actions et priorisation (gestion du temps, méthodologie)
- Mesure et suivi de l’évolution des actions (identification des indicateurs clés, progression,transparence, évaluation)
- Valorisation de la démarche (communication interne et en externe : marque employeur, notoriété clients et fournisseurs, partenariats ONG…).
- Veille permanente (sources d’informations, bestpractices).
Modalités pratiques
Dates de sessions
20-21 juin 2024
Modalités de suivi
Cette formation en classe virtuelle (Zoom ou équivalent) est suivie en direct avec le formateur et l'ensemble des stagiaires. Elle est accessible sur un temps donné et permet des échanges en temps réel avec le formateur, des partages d’écran, des ateliers en sous groupes et des exercices en temps réel.
Supports
Les supports en pdf sont envoyés par mails aux apprenants avant ou pendant la formation.
Évaluation des compétences
Le niveau des apprenants est constaté en amont de la formation grâce à un questionnaire d’auto-positionnement. Des évaluations, sous forme de quiz, tout au long de la formation, ainsi qu’en aval avec un questionnaire d’auto-positionnement, nous permettent de nous assurer de la bonne acquisition des compétences.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin que l'on en étudie ensemble les possibilités.
Mis à jour le 07/04/23
Formateurs
Fanny Duval
Consultante et Formatrice certifiée, au service des enjeux de transformation durable et de la pérennité des entreprises. Après une carrière en tant que Head of Digital en agences de Communication, Fanny transpose son approche data-driven et son leadership au pilotage d’une démarche RSE. Spécialisée sur la transition écologique, sa convergence avec le numérique responsable ainsi que sur les enjeux d’inclusion, elle a fondé La Tribu de l’Impact. Convaincue que chaque personne a son rôle à jouer dans la transformation qui s’impose, elle accompagne les organisations en développant l’engagement des collaborateur·rices et leur mobilisation. Fanny intervient également sur des ateliers de sensibilisation Fresque du Climat, Fresque du Numérique et auprès des établissements du supérieur en tant que mentor Tech for Good.
10 places disponibles
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Caroline
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