Formation Devenir un manager de proximité

Comment s'affirmer et motiver son équipe

Durée: 14 heures

Prochaine session : 12-13 janv 2023

Autres sessions : 25-26 mai 2023 , 29-30 nov 2023

Niveau : Débutant

Classe
virtuelle

Courte

Présentation

Les managers nouvellement promus doivent s’adapter très rapidement à leurs nouvelles responsabilités. Cette formation très opérationnelle permet de connaître les bases du management et les fondamentaux de la gestion d'équipe pour s'affirmer et s'épanouir dans son nouveau rôle.

Découvrez au travers de ce webinaire quelques notions que vous aborderez avec notre formatrice Catherine Zunic :

Objectifs

Adapter son management opérationnel en fonction des personnes et des situations.
Connaître des méthodes et outils de gestion de temps et des priorités pour une meilleure organisation du travail.
Connaître les leviers de motivation pour mieux motiver les collaborateurs et fédérer une équipe.
Connaître des méthodes de gestion de personnalités / situations difficiles.
Connaître des méthodes pour gérer le stress et pour gagner confiance en soi en milieu professionnel.
Connaître les bonnes pratiques favorisant des relations de confiance avec différents interlocuteurs.

Compétences acquises

Pouvoir adapter un style de management selon l’interlocuteur
Meilleure organisation et gestion de son temps de travail
Meilleure maîtrise de soi
Meilleure gestion de situations conflictuelles.

Pré-requis & Profil des participants

Pour suivre cette formation il est nécessaire d'avoir une équipe sous sa responsabilité.

Cette formation s'adresse à toutes personnes prenant de nouvelles fonctions de manager de proximité ou manager de proximité n’ayant pas encore reçu de formation de management.

Programme

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Modalités pratiques

Session du 12/01/23 au 13/01/23

12-13 janv 2023 09:30 - 17:30

Session du 25/05/23 au 26/05/23

25-26 mai 2023 09:30 - 17:30

Session du 29/11/23 au 30/11/23

29-30 nov 2023 09:30 - 17:30

Modalités de suivi

Cette formation en classe virtuelle (Zoom ou équivalent) est suivie en direct avec le formateur et l'ensemble des stagiaires. Elle est accessible sur un temps donné et permet des échanges en temps réel avec le formateur, des partages d’écran, des ateliers en sous groupes et des exercices en temps réel.

Supports

Les supports en pdf sont envoyés par mails aux apprenants avant ou pendant la formation.

Évaluation des compétences

Le niveau des apprenants est constaté en amont de la formation grâce à un questionnaire d’auto-positionnement. Des évaluations, sous forme de quiz, tout au long de la formation, ainsi qu’en aval avec un questionnaire d’auto-positionnement, nous permettent de nous assurer de la bonne acquisition des compétences.

La satisfaction des clients :

> 4,8/5 : note attribuée à la formation en 2021

Mise en ligne le 30/05/22

Formateur(s)

Catherine Zunic

Fondatrice de Médias uniques conseil, elle a occupé en agences les fonctions de planneur stratégique et de directrice de création pour de grands comptes. Certifiée au coaching de managers en 2005, elle fonde en 2006 l'agence Médias uniques conseil, coaching & formation. Catherine intervient également comme animatrice de conférences, groupes de travail, comité de clients, ateliers de créativité... auprès d'entreprises, agences de communication, écoles de commerce.

Témoignages

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« Formation très riche et épanouissante ! » Marie Bergeret, Batiactu Groupe

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