Formation Réussir sa gestion de projet

Découvrez les outils et méthodes d'un chef de projet

Durée: 14 heures

Prochaine session : 26-27 avr 2023

Autres sessions : 23-24 nov 2023

Niveau : Intermediaire

Classe
virtuelle

Courte

Présentation

Un chef de projet doit relever un double challenge : maîtriser les outils de gestion de projet et manager des équipes, le plus souvent en transversal.

Cette formation vous donne les clés pour passer les obstacles et vous affirmer comme leader y compris dans un rapport non hiérarchique avec les collaborateurs impliqués. Vos capacités techniques, organisationnelles et comportementales sont remises à niveau.

Objectifs

Savoir passer les obstacles et s'affirmer comme leader y compris dans un rapport non hiérarchique avec les collaborateurs impliqués
Obtenir une remise à niveau sur vos capacités techniques, organisationnelles et comportementales
Structurer vos projets et valider clairement les objectifs avec l'équipe projet
Fournir des outils de gestion de projet, de planification et de valorisation pour être orienté résultat et obtenir les leviers de soutien de votre entreprise
Obtenir des outils pour communiquer autrement et faire adhérer
Apprendre à coordonner et à motiver les équipes et entités impliquées dans le projet

Pré-requis & Profil des participants

Aucun pré-requis n'est nécessaire.

Elle est destinée au public suivant :

Chefs de projet débutants
Chefs de projet récemment nommé
Chefs de projet avec une première expérience
Salariés missionnés sur un projet
Chefs de produit
Responsable bureau d'étude, R & D
Responsables de projets expérimentés qui souhaitent pouvoir s'appuyer sur un référentiel de bonnes pratiques

Programme

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Modalités pratiques

Session du 26/04/23 au 27/04/23

26-27 avr 2023 09:30 - 17:30

Session du 23/11/23 au 24/11/23

23-24 nov 2023 09:30 - 17:30

Modalités de suivi

Cette formation en classe virtuelle (Zoom ou équivalent) est suivie en direct avec le formateur et l'ensemble des stagiaires. Elle est accessible sur un temps donné et permet des échanges en temps réel avec le formateur, des partages d’écran, des ateliers en sous groupes et des exercices en temps réel.

Supports

Les supports en pdf sont envoyés par mails aux apprenants avant ou pendant la formation.

Évaluation des compétences

Le niveau des apprenants est constaté en amont de la formation grâce à un questionnaire d’auto-positionnement. Des évaluations, sous forme de quiz, tout au long de la formation, ainsi qu’en aval avec un questionnaire d’auto-positionnement, nous permettent de nous assurer de la bonne acquisition des compétences.

Mise en ligne le 30/05/22

Formateur(s)

Delphine Bertrand

Actuellement Coach professionnelle et formatrice, Delphine BERTRAND est la fondatrice de l'agence conseil Objectif Harmonie. Elle accompagne les entreprises en communication et en management pour remettre de l'humain au coeur des process et améliorer leur performance. Praticienne en Programmation Neurolinguistique, elle s'est spécialisée en Neurosciences. Précédemment Directrice de projet grands comptes chez Havas Advertising et TBWA, elle a managé plusieurs systèmes d'information chez PSA Peugeot Citroën.

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formation.ccmbenchmark.com

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