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Formation Intelligence Collective

Développer la motivation et la cohésion dans ses équipes

Durée: 12 heures
Prochaine session : 29 nov-02 dec 2021
Autres sessions : 14-18 mar 2022 , 14-18 nov 2022
Niveau : Tout niveau
Classe
virtuelle
Courte
HT
990,00 €HT
TTC
1188,00 €TTC
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TTC
1188,00 €TTC
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à partir du 2ème participant
Durée: 12 heures
Prochaine session : 29 nov-02 dec 2021
Autres sessions : 14-18 mar 2022 , 14-18 nov 2022
Modalité : Classe virtuelle
Niveau : Tout niveau

Présentation
Dans un contexte professionnel en mutation où se multiplient les interactions entre les équipes, il est important de fédérer et de renforcer le travail transversal.
Développer des pratiques collaboratives devient un levier essentiel pour accroître la performance de tous dans une logique de co-construction au profit de la pérennité des organisations.
Cette formation vous apporte des solutions concrètes pour améliorer l’efficacité de vos équipes, leur implication et leurs permettre de développer des nouvelles idées dans une perspective organisationnelle plus large.
Vous pourrez utiliser la pleine potentialité des ressources de l'entreprise, les compétences de chacun dans une démarche plus créative qui motive les équipes car « Seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin ».

Objectifs

Objectif session
  • Prendre conscience des capacités nécessaires au management transversal et agile.
  • Développer des capacités comportementales pour travailler en cohésion dans des équipes motivées.
  • Maîtriser les fondamentaux des outils de l’Intelligence Collective pour mener des sessions opérationnelles.
  • Améliorer la qualité des interactions entre les collaborateurs.

Compétences acquises

Compétences Acquises
  • Capacité à développer des pratiques collaboratives
  • Capacité à construire une Vision d’équipe/de projet
  • Capacité à développer la prise d’initiative
  • Capacité à développer la prise de décision
  • Capacité à atteindre un objectif commun en mode projet

Pré-requis nécessaire
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Elle est destinée aux collaborateurs devant travailler en gestion de projet pour tout ou partie de leur mission. Ainsi qu'aux managers qui doivent développer des synergies entre leurs collaborateurs et les autres entités de leur entreprise.

MODULE 1 : Faciliter le management transversal (3h00)

  • Qu’est-ce que l’Intelligence collective ?
  • Prendre conscience des limites de l’intelligence collective
  • Développer un management qui repose sur l’autonomie et le partage du pouvoir
  • Mettre en place les 3 P : protection, permission, puissance
  • Partager des compétences et apprendre à les mutualiser au service d’un groupe

MODULE 2 : Développer la résonance inter-équipes (3h00)

  • Casser la logique des silos grâce à des outils ludiques et efficients
  • Présenter une Vision d’équipe
  • Proposer une Mission partagée par tous
  • Préciser l’Ambition du projet
  • Identifier les rôles de chacun pour un projet commun performant

MODULE 3 : Multiplier les synergies (3h00)

  • Apprendre à mobiliser les talents
  • Définir les leviers de motivation
  • Encourager la prise de parole et l’audace
  • Coopérer avec des valeurs fondées sur la confiance et l’harmonie
  • Apprendre à démultiplier sa communication en restant ajusté

MODULE 4 : Produire des idées plus innovantes (3h00)

  • Acquérir des processus d’amélioration continue = état d’esprit LEAN
  • Alterner entre une posture de facilitation et une posture de coaching
  • Faire attention aux biais cognitifs
  • Synthèse des outils de créativité
  • Expérimenter des outils de co-développement pour aller plus loin

Session du 29/11/21 au 02/12/21

29 nov 2021 14:00 - 17:00
30 nov 2021 14:00 - 17:00
01 dec 2021 14:00 - 17:00
02 dec 2021 14:00 - 17:00

Session du 14/03/22 au 18/03/22

14 mar 2022 09:00 - 12:00
15 mar 2022 09:00 - 12:00
17 mar 2022 09:00 - 12:00
18 mar 2022 09:00 - 12:00

Session du 14/11/22 au 18/11/22

14 nov 2022 09:00 - 12:00
15 nov 2022 09:00 - 12:00
17 nov 2022 09:00 - 12:00
18 nov 2022 09:00 - 12:00

Adresse

CCM Benchmark Group

94 rue de Provence

75009 Paris

Carte et plan d'accès
Modalités de suivi
Cette formation en classe virtuelle (Zoom ou équivalent) est suivie en direct avec le formateur et l'ensemble des stagiaires. Elle est accessible sur un temps donné et permet des échanges en temps réel avec le formateur, des partages d’écran, des ateliers en sous groupes et des exercices en temps réel.

Supports
Les supports en pdf sont envoyés par mails aux apprenants avant ou pendant la formation.

Évaluation des compétences
Le niveau des apprenants est constaté en amont de la formation grâce à un questionnaire d’auto-positionnement. Des évaluations, sous forme de quiz, tout au long de la formation, ainsi qu’en aval avec un questionnaire d’auto-positionnement, nous permettent de nous assurer de la bonne acquisition des compétences.

Mise en ligne le 12/03/21

Delphine Bertrand

Actuellement Coach professionnelle et formatrice, Delphine BERTRAND est la fondatrice de l'agence conseil Objectif Harmonie. Elle accompagne les entreprises en communication et en management pour remettre de l'humain au coeur des process et améliorer leur performance. Praticienne en Programmation Neurolinguistique, elle s'est spécialisée en Neurosciences. Précédemment Directrice de projet grands comptes chez Havas Advertising et TBWA, elle a managé plusieurs systèmes d'information chez PSA Peugeot Citroën.

SAS 1 848 864.45 EUR - RCS Paris 512 085 630 - Siret 512 085 630 00048 - TVA intracomm. FR02 512 085 630
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