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Formation Manager de proximité - Classe virtuelle


Durée: 11 heures
Niveau : Débutant
Distanciel
HT
890,00 €HT
TTC
1068,00 €TTC
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à partir du 2ème participant
Durée: 11 heures
Modalité : Distanciel
Niveau : Débutant

Présentation
Les managers nouvellement promus doivent s’adapter très rapidement à leurs nouvelles responsabilités. Cette formation très opérationnelle permet de connaître les bases du management et les fondamentaux de la gestion d'équipe pour s'affirmer et s'épanouir dans son nouveau rôle. 

Objectifs

Objectif session
  • Adapter son management opérationnel en fonction des personnes et des situations.
  • Connaître des méthodes et outils de gestion de temps et des priorités pour une meilleure organisation du travail.
  • Connaître les leviers de motivation pour mieux motiver les collaborateurs et fédérer une équipe.
  • Connaître des méthodes de gestion de personnalités / situations difficiles.
  • Connaître des méthodes pour gérer le stress et pour gagner confiance en soi en milieu professionnel.
  • Connaître les bonnes pratiques favorisant des relations de confiance avec différents interlocuteurs.

Compétences acquises

Compétences Acquises
  • Pouvoir adapter un style de management selon l’interlocuteur
  • Meilleure organisation et gestion de son temps de travail
  • Meilleure maîtrise de soi
  • Meilleure gestion de situations conflictuelles. 

Pré-requis nécessaire
Pour suivre cette formation il est nécessaire d'avoir une équipe sous sa responsabilité.
Cette formation s'adresse à toutes personnes prenant de nouvelles fonctions de manager de proximité ou manager de proximité n’ayant pas encore reçu de formation de management. 

MODULE 1 : 3h30 

1. Qu'entend-on par "être un bon manager" ?

  • Définition opérationnelle
  • Rôles et mission
  • Principaux styles de management : Et vous, quel manager êtes-vous ?
  • Que voulez-vous / pouvez-vous changer dans votre façon de manager pour obtenir de meilleurs résultats ?

2. Comment (et pourquoi) faire preuve de bienveillance ?

  • Engagement vis-à-vis de soi, développer son intérêt envers l’autre (créer du lien, développer son écoute, reconnaître l’autre)
  • Le non jugement, la non interprétation, la notion de responsabilité

MODULE 2 : 3h30

3. Gestion du temps et du mauvais stress 

  • Les principales règles et bonnes pratiques de gestion du temps (anticiper, prioriser, gérer les imprévus…)
  • Comprendre le stress, ses mécanismes et connaître des méthodes de prévention et de gestion du mauvais stress
  • Savoir lâcher prise, prendre du recul, de la hauteur

MODULE 3 : 3h30 

4. Savoir utiliser les leviers de motivation des salariés et gérer les situations difficiles

  • Connaître des leviers de motivation et d'implication des salariés
  • Quels changements apporter pour mieux répondre aux attentes de votre équipe ?
  • Adopter une posture et un comportement constructifs
  • Méthodes favorisant la motivation et la fédération d’une équipe
  • La gestion de situations conflictuelles
  • La gestion de personnalités difficiles 

Les prochaines sessions : 

Session 1

Session 2

24 mars 9h00 - 12h30

25 mars 9h00 - 12h30

26 mars 9h00 - 12h30

20 septembre 14h00 - 17h30

21 septembre 14h00 - 17h30

22 septembre 14h00 - 17h30


La formation est suivie en temps réel (synchrone) avec le formateurs et les autres apprenants.

Modalité de suivi :
 La formation sera suivie en classe virtuelle.

Plateforme de visioconférence (classe virtuelle) : Zoom (autre plateforme possible sur demande). 
Elle est accessible sur un temps donné et permet des échanges en temps réel avec le formateur, des partages d’écran, des ateliers en sous groupes et des exercices en temps réel. 

Évaluation des compétences : Le niveau des apprenants est constaté en amont et en aval de la formation afin de nous assurer de la bonne acquisition des compétences.

Catherine Zunic

Fondatrice de Médias uniques conseil, elle a occupé en agences les fonctions de planneur stratégique et de directrice de création pour de grands comptes. Certifiée au coaching de managers en 2005, elle fonde en 2006 l'agence Médias uniques conseil, coaching & formation. Catherine intervient également comme animatrice de conférences, groupes de travail, comité de clients, ateliers de créativité... auprès d'entreprises, agences de communication, écoles de commerce.

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Certifiante
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