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Formation Piloter l'activité et déléguer efficacement

Organisation, délégation, responsabilisation : les clés de la performance managériale


Niveau : Tout niveau
Tout niveau
Sur-mesure
Sur-mesure
Modalité : Sur-mesure
Niveau : Tout niveau

Présentation

Cette formation permet de maîtriser les techniques de supervision de l'activité des membres de son équipe, d'organiser et planifier le travail de chacun en tenant compte de leurs capacités respectives, de suivre et d'analyser les résultats obtenus et de déléguer pour responsabiliser.

Objectifs

Objectif session
  • Apprendre à utiliser les outils d'optimisation de l'activité de son service 
  • Apprendre à accompagner et diriger son équipe dans ses objectifs de travail 
  • Organiser des délégations pour améliorer la compétence de ses collaborateurs

Compétences acquises

Compétences Acquises
  • Pilotage de l'activité et cohérence stratégique
  • Animation des équipes par les objectifs
  • Organisation des tâches et des changements
  • Optimisation de l'agenda

Pré-requis nécessaire
Pour participer à cette formation il vous faut être en responsabilité sur l'organisation : fiche de poste, distribution des tâches, objectifs collectifs et individuels.
Elle s'adresse aux managers, responsables de services.

Programme

Télécharger en pdf

MODULE 1 : Contextes de l’organisation de l’activité 

  • Leviers d’organisation
  • SWOT
  • Attentes des clients internes

MODULE 2 : Le management de l’activité 

  • Analyse de l’activité
  • Création d’indicateurs aux objectifs
  • Les normes et les tableaux de bord
  • Les durées des tâches et la volumétrie
  • Le calcul des effectifs
  • Les données chiffrées

MODULE 3 : L’organisation des délégations 

  • Les variables pertinentes
  • La méthode ERIC
  • Les contrats de management
  • La délégation

MODULE 4 : La cohésion et l’organisation personnelle 

  • La cohésion pour la mise en œuvre
  • L’autonomie des collaborateurs
  • La gestion du temps managérial

Modalités de suivi

Cette formation en classe virtuelle (Zoom ou équivalent) est suivie en direct avec le formateur et l'ensemble des stagiaires. Elle est accessible sur un temps donné et permet des échanges en temps réel avec le formateur, des partages d’écran, des ateliers en sous groupes et des exercices en temps réel.

Supports

Les supports en pdf sont envoyés par mails aux apprenants avant ou pendant la formation.

Évaluation des compétences

Le niveau des apprenants est constaté en amont de la formation grâce à un questionnaire d’auto-positionnement. Des évaluations, sous forme de quiz, tout au long de la formation, ainsi qu’en aval avec un questionnaire d’auto-positionnement, nous

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin que l'on en étudie ensemble les possibilités.


Mise à jour le 13/04/23

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Il n'y a plus de sessions programmées pour cette formation. Nous pouvons l'organiser en sur-mesure.

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