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Formation Gestion de projet web
Devenez chef de projet digital
Niveau :
Tout niveau
|
Modalité :
Sur-mesure
Niveau :
Tout niveau
|
Présentation
Présentation
Cette formation a pour objectif d'apporter une vision opérationnelle et exhaustive de la gestion de projet web. Basée sur de multiples expériences de terrain elle apporte de solides connaissances pratiques applicables au quotidien. Rythmée par la présentation d'outils essentiels, de techniques professionnelles et de "trucs et astuces" spécifiques à la gestion de projet digital, elle repose également sur des échanges d'expérience et une mise en application par le biais d'exercices de groupe.
Objectifs
Objectif session
- Apporter une vision opérationnelle et exhaustive de la gestion de projet web
- Apporter de solides connaissances pratiques applicables au quotidien
Compétences acquises
Compétences Acquises
- Connaître les savoir faire théoriques essentiels pour bien appréhender une gestion de projet web
- Acquérir des savoirs opérationnels en termes de stratégie, design, ergonomie, technique, suivi de projet et les tests
- Savoir manager l'ensemble des acteurs
- Connaître les outils essentiels de la gestion de projet web
- Savoir créer un tableau de bord de synthèse de suivi du projet
Pré-requis & Profil des participants
Pré-requis nécessaire
Aucun pré-requis n'est nécessaire, la formation abordant de manière progressive les différentes phases d'un projet digital.
Chaque participant doit être équipé d'un ordinateur et d'une connexion internet.
Elle s'adresse aux chefs de projet web, responsables digitaux, responsables marketing, responsables de la communication, webmasters, directions, et plus généralement toute personne désirant maîtriser la gestion de projet dans l'environnement digital.
Programme
MODULE 1 : Cadre méthodologique
- Définition, périmètre et méthodologie de la gestion de projet web
- Comprendre l'approche classique et l'apport des méthodes agiles
- Détailler les compétences du chef de projet
- Planning et calendrier des étapes
- Outils essentiels à connaître
MODULE 2 : Brief projet : Définir sa stratégie digitale
- Savoir faire un benchmark et une analyse du marché
- User personas et user scenarios
- Cibles et objectifs du projet : analyser et segmenter les typologies de cibles pour en déduire des objectifs
- Constitution des équipes : organiser les différents comités
- Outils essentiels à connaître
MODULE 3 : Retranscription du projet : Le cahier des charges
- Les règles d'un cahier des charges pertinent
- Contenus et design : architecture de l’information, médias, contraintes graphiques, outils essentiels
- Cahier des charges fonctionnel : comment présenter les grandes fonctionnalités, tableau cadre
- Contraintes techniques : langages, systèmes, interactions avec les systèmes tiers
- Définir le cadre de l’appel d’offre et les règles de la consultation
- Identifier les risques projet
- Eléments annexes du cahier des charges
MODULE 4 : Réussir son choix de prestataires
- Les acteurs et les sous-traitants : comprendre la structuration du marché
- Les prestataires : où les trouver et comment les choisir
- L'appel d'offre : les étapes du choix, le contenu de l'appel d'offre, les délais, le budget
- Comment bien choisir ses prestataires et mener une négociation commerciale
MODULE 5 : Suivre efficacement le projet
- Planning et calendrier des étapes : lotissement, taches et planning
- Connaître les outils essentiels du suivi de projet : outils de suivi, de taches, outils transversaux, outils « agiles »
MODULE 6 : Contenus et médias
- Impacts du SEO dans les choix de contenus
- Organisation et structuration de l’information
MODULE 7 : Wireframes et maquettes
- Storyboarding : étapes, méthode et outils
- Périmètre graphique : détails d'un brief, éléments à fournir, tendances actuelles et sources d’inspiration
- Les contraintes du responsive / adaptive design à prendre en compte
- Périmètre ergonomique : règles de l'UX et cas pratiques, principaux conseils de l'ergonomie
MODULE 8 : Le cahier des spécifications fonctionnelles
- Méthodologie générale et facteurs de succès d'un cahier de spécifications
- Périmètre fonctionnel : Front Office / Back Office, fonctionnalités, règles de gestion, processus fonctionnels
- Impératifs SEO
- Le cahier des spécifications technique
- Connaître les grands CMS open source
- Principaux outils de tracking, d‘analyse et impacts techniques : principaux web analytics, social analytics, interconnectés, universal analytics...
- Les impacts du Digital Marketing sur le projet
MODULE 9 : Suivi des développement et test
- Méthodologie et étapes du suivi
- Réussir ses tests et sa recette
- Connaître les outils de tests spécifiques : création de plan de test, tests cross plateforme, montée en charge, deboggage
- Mise en production : méthodologie et étapes
Modalités pratiques
Modalités de suivi
Cette formation en classe virtuelle (Zoom ou équivalent) est suivie en direct avec le formateur et l'ensemble des stagiaires. Elle est accessible sur un temps donné et permet des échanges en temps réel avec le formateur, des partages d’écran, des ateliers en sous groupes et des exercices en temps réel.
Supports
Les supports en pdf sont envoyés par mails aux apprenants avant ou pendant la formation.
Évaluation des compétences
Le niveau des apprenants est constaté en amont de la formation grâce à un questionnaire d’auto-positionnement. Des évaluations, sous forme de quiz, tout au long de la formation, ainsi qu’en aval avec un questionnaire d’auto-positionnement, nous permettent de nous assurer de la bonne acquisition des compétences.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin que soient étudiés les besoins de compensation et d'aménagement.
Mise à jour le 13/05/24
Témoignages
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Image
Body« J'ai trouvé le formateur très intéressant et très pro. Il était très intéressant de suivre son cours jalonné par des retours d'expériences concrets issus de son activité pro actuelle. » Thomas Duffillot, Institut Pasteur
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CCM Benchmark Group - 9 rue de Caumartin, 75009 Paris - Tél. 01 47 79 50 00
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