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Formation Piloter l'activité et déléguer efficacement - Classe virtuelle

Méthodologie et outils

Niveau : Tout niveau
Sur-mesure
Courte
Modalité : Sur-mesure
Niveau : Tout niveau

Présentation

Cette formation permet de maîtriser les techniques de supervision de l'activité des membres de son équipe, d'organiser et planifier le travail de chacun en tenant compte de leurs capacités respectives, de suivre et d'analyser les résultats obtenus et de déléguer pour responsabiliser.

Objectifs

Objectif session
  • Apprendre à utiliser les outils d'optimisation de l'activité de son service 
  • Apprendre à accompagner et diriger son équipe dans ses objectifs de travail 
  • Organiser des délégations pour améliorer la compétence de ses collaborateurs

Compétences acquises

Compétences Acquises
  • Pilotage de l'activité et cohérence stratégique
  • Animation des équipes par les objectifs
  • Organisation des tâches et des changements
  • Optimisation de l'agenda

Pré-requis nécessaire
Pour participer à cette formation il vous faut être en responsabilité sur l'organisation : fiche de poste, distribution des tâches, objectifs collectifs et individuels.
Elle s'adresse aux managers, responsables de services.

MODULE 1 : 3h00

1. Contextes de l’organisation de l’activité

  • Leviers d’organisation
  • SWOT
  • Attentes des clients internes

MODULE 2 : 3h00

2. Le management de l’activité

  • Analyse de l’activité
  • Création d’indicateurs aux objectifs
  • Les normes et les tableaux de bord
  • Les durées des tâches et la volumétrie
  • Le calcul des effectifs
  • Les données chiffrées

MODULE 3 : 3h00

3. L’organisation des délégations

  • Les variables pertinentes
  • La méthode ERIC
  • Les contrats de management
  • La délégation

MODULE 4 : 3h00

4. La cohésion et l’organisation personnelle

  • La cohésion pour la mise en œuvre
  • L’autonomie des collaborateurs
  • La gestion du temps managérial

Les prochaines sessions : 

Session 1

Session 2

1 février 9h00 - 12h00

2 février 9h00 - 12h00

4 février 9h00 - 12h00

5 février 9h00 - 12h00

27 septembre 9h00 - 12h00

28 septembre 9h00 - 12h00

30 septembre 9h00 - 12h00

1er octobre 9h00 - 12h00


La formation est suivie en temps réel (synchrone) avec le formateurs et les autres apprenants.

Modalité de suivi :
 La formation sera suivie en classe virtuelle.

Plateforme de visioconférence (classe virtuelle) : Zoom (autre plateforme possible sur demande). 
Elle est accessible sur un temps donné et permet des échanges en temps réel avec le formateur, des partages d’écran, des ateliers en sous groupes et des exercices en temps réel. 

Évaluation des compétences : Le niveau des apprenants est constaté en amont et en aval de la formation afin de nous assurer de la bonne acquisition des compétences.
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Il n'y a plus de sessions programmées pour cette formation. Nous pouvons l'organiser en sur-mesure.

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Peut-on vous aider ?

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Tel: 01 47 79 50 16 Contactez-nous par mail

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Tel : 01 47 79 51 08

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