Formation Chef de projet digital augmenté
Accélérez votre gestion de projet grâce aux outils web et d’IA générative
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Modalité :
Sur-mesure
Niveau :
Débutant
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Présentation
Cette formation apporte une vision opérationnelle et exhaustive de la gestion de projet web, du cadrage à la mise en production. Basée sur de multiples expériences de terrain, elle transmet de solides connaissances pratiques, immédiatement applicables au quotidien : outils essentiels, techniques professionnelles et « trucs et astuces » du métier. L'intelligence artificielle générative y est abordée comme un fil conducteur : à chaque étape du projet, les participants voient comment l'IA accélère et fiabilise leurs livrables, tout en gardant la main sur la validation. La formation repose sur des échanges d'expérience et une mise en application par des exercices de groupe.
Objectifs
- Apporter une vision opérationnelle et exhaustive de la gestion de projet web
- Acquérir de solides connaissances pratiques applicables au quotidien
- Intégrer l'IA générative aux différentes étapes du projet pour gagner en efficacité et en productivité
Compétences acquises
- Maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet web
- Management transversal des acteurs projet
- Maîtrise des outils digitaux et IA pour la gestion de projet
- Reporting et suivi d'un tableau de bord
- IA générative appliquée aux projets web
Pré-requis & Profil des participants
Aucun pré-requis n'est nécessaire, la formation abordant de manière progressive les différentes phases d'un projet digital.
Chaque participant doit être équipé d'un ordinateur et d'une connexion internet.
Cette formation s'adresse aux chefs de projet web, responsables digitaux, responsables marketing, responsables de la communication, webmasters, directions, et plus généralement toute personne désirant maîtriser la gestion de projet dans l'environnement digital.
Programme
MODULE 1 : Cadre méthodologique (1h00)
- Définition, périmètre et méthodologie de la gestion de projet web
- Comprendre l'approche classique et l'apport des méthodes agiles
- Détailler les compétences du chef de projet à l'ère de l'IA
- Planning et calendrier des étapes
- Outils essentiels à connaître
- Atelier Focus IA : panorama des usages de l'IA générative dans un projet web
MODULE 2 : Brief projet : définir sa stratégie digitale (1h30)
- Savoir faire un benchmark et une analyse du marché
- User personas et user scenarios
- Cibles et objectifs du projet : analyser et segmenter les typologies de cibles pour en déduire des objectifs
- Constitution des équipes : organiser les différents comités
- Atelier Focus IA : accélérer le benchmark et la création de personas avec l'IA
MODULE 3 : Retranscription du projet : le cahier des charges (1h30)
- Les règles d'un cahier des charges pertinent
- Contenus et design : architecture de l'information, médias, contraintes graphiques
- Cahier des charges fonctionnel : présenter les grandes fonctionnalités, tableau cadre
- Contraintes techniques : langages, systèmes, interactions avec les systèmes tiers
- Définir le cadre de l'appel d'offre et identifier les risques projet
- Atelier Focus IA : structurer et rédiger un cahier des charges assisté par l'IA
MODULE 4 : Réussir son choix de prestataires (1h30)
- Les acteurs et les sous-traitants : comprendre la structuration du marché
- Les prestataires : où les trouver et comment les choisir
- L'appel d'offre : les étapes du choix, le contenu, les délais, le budget
- Bien choisir ses prestataires et mener une négociation commerciale
MODULE 5 : Suivre efficacement le projet (1h30)
- Planning et calendrier des étapes : lotissement, tâches et planning
- Connaître les outils essentiels du suivi de projet : suivi, tâches, transversaux, « agiles »
- Atelier Focus IA : automatiser le reporting et le suivi de tâches
MODULE 6 : Contenus et médias (1h00)
- Impacts du SEO dans les choix de contenus
- Organisation et structuration de l'information
- Atelier Focus IA : produire et optimiser des contenus (SEO / GEO) avec l'IA
MODULE 7 : Wireframes et maquettes (1h30)
- Storyboarding : étapes, méthode et outils
- Périmètre graphique : brief, éléments à fournir, tendances et sources d'inspiration
- Les contraintes du responsive / adaptive design
- Périmètre ergonomique : règles de l'UX et cas pratiques
- Atelier Focus IA : idéation et génération rapide de wireframes
MODULE 8 : Le cahier des spécifications fonctionnelles (1h30)
- Méthodologie et facteurs de succès d'un cahier de spécifications
- Périmètre fonctionnel : Front Office / Back Office, fonctionnalités, règles de gestion, processus
- Impératifs SEO et cahier des spécifications techniques (structures techniques, CMS open source)
- Outils de tracking et d'analyse ; impacts du digital marketing sur le projet
- Atelier Focus IA : rédiger et fiabiliser ses spécifications avec l'IA
MODULE 9 : Suivi des développements et tests (1h30)
- Méthodologie et étapes du suivi
- Réussir ses tests et sa recette : méthodologie et différentes formes de tests
- Connaître les outils de tests : plan de test, tests cross-plateforme, montée en charge, débogage
- Mise en production : méthodologie et étapes
- Atelier Focus IA : générer des plans de tests et accélérer la recette
MODULE 10 : Cadre, bonnes pratiques et gouvernance de l'IA (1h30)
- Maîtriser les techniques de prompting pour obtenir des résultats pertinents
- Consolider l'usage de l'IA sur l'ensemble des livrables du projet (benchmark, cahier des charges, spécifications, wireframes, contenus, plans de tests)
- Automatiser les tâches à faible valeur ajoutée pour améliorer la productivité des équipes
- Identifier les limites et les risques : confidentialité, qualité des données, propriété intellectuelle, vérification des résultats
- Panorama des principaux outils d'IA adaptés à la gestion de projet digital
- Intégrer l'IA dans la méthodologie projet en conservant une validation humaine des livrables
Modalités pratiques
Modalités de suivi
Cette formation en classe virtuelle (Google Meet ou équivalent) est suivie en direct avec le formateur et l'ensemble des stagiaires. Elle est accessible sur un temps donné et permet des échanges en temps réel avec le formateur, des partages d’écran, des ateliers en sous groupes et des exercices en temps réel.
Pédagogie et supports :
Les supports en pdf sont envoyés par mails aux apprenants avant ou pendant la formation.
Évaluation des compétences
Le niveau des apprenants est constaté en amont de la formation grâce à un questionnaire d’auto-positionnement. Des évaluations, sous forme d'ateliers pratiques, tout au long de la formation, ainsi qu’en aval avec un questionnaire d’auto-positionnement, nous permettent de nous assurer de la bonne acquisition des compétences.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin que soient étudiés les besoins de compensation et d'aménagement.
Mise à jour le 15/07/2026
Témoignages
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Body« J'ai trouvé le formateur très intéressant et très pro. Il était très intéressant de suivre son cours jalonné par des retours d'expériences concrets issus de son activité pro actuelle. » Thomas Duffillot, Institut Pasteur
CCM Benchmark Group - 9 rue de Caumartin, 75009 Paris - Tél. 01 47 79 50 00
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