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Formation Gestion de projet web

Devenez chef de projet digital


Durée: 14 heures
Prochaine session : 24-25 avr 2023
Autres sessions : 04-05 oct 2023
Niveau : Tout niveau
Tout niveau
Classe virtuelle
Classe
virtuelle
Courte
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HT
1490,00 €HT
TTC
1788,00 €TTC
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TTC
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à partir du 2ème participant
Durée: 14 heures
Prochaine session : 24-25 avr 2023
Autres sessions : 04-05 oct 2023
Modalité : Classe virtuelle
Niveau : Tout niveau

Présentation
Cette formation a pour objectif d'apporter une vision opérationnelle et exhaustive de la gestion de projet web. Basée sur de multiples expériences de terrain elle apporte de solides connaissances pratiques applicables au quotidien. Rythmée par la présentation d'outils essentiels, de techniques professionnelles et de "trucs et astuces" spécifiques à la gestion de projet digital, elle repose également sur des échanges d'expérience et une mise en application par le biais d'exercices de groupe.

Objectifs

Objectif session
  • Apporter une vision opérationnelle et exhaustive de la gestion de projet web
  • Apporter de solides connaissances pratiques applicables au quotidien

Compétences acquises

Compétences Acquises
  • Connaître les savoir faire théoriques essentiels pour bien appréhender une gestion de projet web
  • Acquérir des savoirs opérationnels en termes de stratégie, design, ergonomie, technique, suivi de projet et les tests
  • Savoir manager l'ensemble des acteurs
  • Connaître les outils essentiels de la gestion de projet web
  • Savoir créer un tableau de bord de synthèse de suivi du projet

Pré-requis nécessaire
Aucun pré-requis n'est nécessaire, la formation abordant de manière progressive les différentes phases d'un projet digital.

Elle s'adresse aux chefs de projet web, responsables digitaux, responsables marketing, responsables de la communication, webmasters, directions, et plus généralement toute personne désirant maîtriser la gestion de projet dans l'environnement digital.

Programme

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MODULE 1 : Cadre méthodologique

  • Définition, périmètre et méthodologie de la gestion de projet web
  • Comprendre l'approche classique et l'apport des méthodes agiles
  • Détailler les compétences du chef de projet
  • Planning et calendrier des étapes
  • Outils essentiels à connaître

MODULE 2 : Brief projet : Définir sa stratégie digitale

  • Savoir faire un benchmark et une analyse du marché
  • User personas et user scenarios
  • Cibles et objectifs du projet : analyser et segmenter les typologies de cibles pour en déduire des objectifs
  • Constitution des équipes : organiser les différents comités
  • Outils essentiels à connaître

MODULE 3 : Retranscription du projet : Le cahier des charges

  • Les règles d'un cahier des charges pertinent
  • Contenus et design : architecture de l’information, médias, contraintes graphiques, outils essentiels
  • Cahier des charges fonctionnel : comment présenter les grandes fonctionnalités, tableau cadre
  • Contraintes techniques : langages, systèmes, interactions avec les systèmes tiers
  • Définir le cadre de l’appel d’offre et les règles de la consultation
  • Identifier les risques projet
  • Eléments annexes du cahier des charges

MODULE 4 : Réussir son choix de prestataires

  • Les acteurs et les sous-traitants : comprendre la structuration du marché
  • Les prestataires : où les trouver et comment les choisir
  • L'appel d'offre : les étapes du choix, le contenu de l'appel d'offre, les délais, le budget
  • Comment bien choisir ses prestataires et mener une négociation commerciale

MODULE 5 : Suivre efficacement le projet

  • Planning et calendrier des étapes : lotissement, taches et planning
  • Connaître les outils essentiels du suivi de projet : outils de suivi, de taches, outils transversaux, outils « agiles »

MODULE 6 : Contenus et médias

  • Impacts du SEO dans les choix de contenus
  • Organisation et structuration de l’information

MODULE 7 : Wireframes et maquettes

  • Storyboarding : étapes, méthode et outils
  • Périmètre graphique : détails d'un brief, éléments à fournir, tendances actuelles et sources d’inspiration
  • Les contraintes du responsive / adaptive design à prendre en compte
  • Périmètre ergonomique : règles de l'UX et cas pratiques, principaux conseils de l'ergonomie

MODULE 8 : Le cahier des spécifications fonctionnelles

  • Méthodologie générale et facteurs de succès d'un cahier de spécifications
  • Périmètre fonctionnel : Front Office / Back Office, fonctionnalités, règles de gestion, processus fonctionnels
  • Impératifs SEO
  • Le cahier des spécifications technique
- Connaitre les structures techniques classiques
- Connaître les grands CMS open source
  • Principaux outils de tracking, d‘analyse et impacts techniques : principaux web analytics, social analytics, interconnectés, universal analytics... 
  • Les impacts du Digital Marketing sur le projet
- Principaux leviers, impacts fonctionnels et techniques

MODULE 9 : Suivi des développement et test

  • Méthodologie et étapes du suivi
  • Réussir ses tests et sa recette
- Méthodologie et différentes formes de tests
- Connaître les outils de tests spécifiques : création de plan de test, tests cross plateforme, montée en charge, deboggage
  • Mise en production : méthodologie et étapes

Session du 24/04/23 au 25/04/23

24-25 avr 2023 09:30 - 17:30

Session du 04/10/23 au 05/10/23

04-05 oct 2023 09:30 - 17:30

Adresse

CCM Benchmark Institut

14 Bd Haussmann

75009 Paris

Carte et plan d'accès
Modalités de suivi
Cette formation en classe virtuelle (Zoom ou équivalent) est suivie en direct avec le formateur et l'ensemble des stagiaires. Elle est accessible sur un temps donné et permet des échanges en temps réel avec le formateur, des partages d’écran, des ateliers en sous groupes et des exercices en temps réel.

Supports
Les supports en pdf sont envoyés par mails aux apprenants avant ou pendant la formation.

Évaluation des compétences
Le niveau des apprenants est constaté en amont de la formation grâce à un questionnaire d’auto-positionnement. Des évaluations, sous forme de quiz, tout au long de la formation, ainsi qu’en aval avec un questionnaire d’auto-positionnement, nous permettent de nous assurer de la bonne acquisition des compétences.

Mise en ligne le 17/12/21

Antonin Catrin

Fondateur de Marketing Electronique. Expert en stratégie et digital marketing, reconnu et certifié depuis 15 ans. Il accompagne avec ses équipes de grandes marques internationales dans leurs stratégies de développement digital au niveau mondial.

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    Logo Institut Pasteur
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    « J'ai trouvé le formateur très intéressant et très pro. Il était très intéressant de suivre son cours jalonné par des retours d'expériences concrets issus de son activité pro actuelle. » Thomas Duffillot, Institut Pasteur
SAS 1 848 864.45 EUR - RCS Paris 512 085 630 - Siret 512 085 630 00071 - TVA intracomm. FR02 512 085 630
CCM Benchmark Group - 14 Bd Haussmann, 75009 Paris - Tél. 01 47 79 50 00
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Débutant
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1690,00 €HT
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Courte
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