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Gestion de projet web

Devenez chef de projet digital

Durée: 2 jours ( 14 heures )
Prochaine session : 10-11 dec 2020
Niveau : Tout niveau
Présentiel
Courte
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1690,00 €HT
TTC
2028,00 €TTC
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Durée: 2 jours ( 14 heures )
Prochaine session : 10-11 dec 2020
Modalité : Présentiel
Niveau : Tout niveau

Présentation

Basée sur de multiples expériences de terrain, cette formation à la gestion de projet web délivre de solides connaissances stratégiques et tactiques ainsi que des éléments pratiques applicables au quotidien. Elle présente des outils, des techniques professionnelles spécifiques à la gestion de projet permettant à un chef de projet digital de mener à bien l'ensemble d'un projet web.

Objectifs

Objectif session
  • Apporter une vision opérationnelle et exhaustive de la gestion de projet web.
  • Apporter de solides connaissances pratiques applicables au quotidien.

Pré-requis nécessaire

Aucun pré-requis n'est nécessaire, la formation abordant de manière progressive les différentes phases d'un projet digital.

Elle s'adresse aux chefs de projet web, responsables digitaux, responsables marketing, responsables de la communication, webmasters, directions, et plus généralement toute personne désirant maîtriser la gestion de projet dans l'environnement digital.

Premier jour

1. Cadre méthodologique

  • Définition, périmètre et méthodologie de la gestion de projet web
  • Comprendre l'approche classique et l'apport des méthodes agiles
  • Détailler les compétences du chef de projet
  • Planning et calendrier des étapes
  • Outils essentiels à connaître

2. Brief projet : définir sa stratégie digitale

  • Savoir faire un benchmark et une analyse du marché
  • User personas et user scenarios
  • Cibles et objectifs du projet : analyser et segmenter les typologies de cibles pour en déduire des objectifs
  • Constitution des équipes : organiser les différents comités
  • Outils essentiels à connaître

3. Retranscription du projet : le cahier des charges

  • Les règles d'un cahier des charges pertinent
  • Contenus et design : architecture de l'information, médias, contraintes graphiques, outils essentiels
  • Cahier des charges fonctionnel : comment présenter les grandes fonctionnalités, tableau cadre
  • Contraintes techniques : langages, systèmes, interactions avec les systèmes tiers
  • Définir le cadre de l'appel d'offre et les règles de la consultation
  • Identifier les risques projet
  • Eléments annexes du cahier des charges

4. Réussir son choix des prestataires

  • Les acteurs et les sous-traitants : comprendre la structuration du marché
  • Les prestataires : où les trouver et comment les choisir
  • L'appel d'offre : les étapes du choix, le contenu de l'appel d'offre, les délais, le budget
  • Comment bien choisir ses prestataires et mener une négociation commerciale

 

Deuxième jour

5. Suivre efficacement le projet

  • Planning et calendrier des étapes : lotissement, tâches et planning
  • Connaître les outils essentiels du suivi de projet : outils de suivi, de tâches, outils transversaux, outils "agiles"

6. Contenus et médias

  • Impacts du SEO dans les choix de contenus
  • Organisation et structuration de l'information

7. Wireframes et maquettes

  • Storyboarding : étapes, méthode et outils
  • Périmètre graphique : détails d'un brief, éléments à fournir, tendances actuelles et sources d'inspiration
  • Les contraintes du responsive / adaptive design à prendre en compte
  • Périmètre ergonomique : règles de l'UX et cas pratiques, principaux conseils de l'ergonomie

8. Le cahier des spécifications fonctionnelles

  • Méthodologie générale et facteurs de succès d'un cahier de spécifications
  • Périmètre fonctionnel : Front Office / Back Office, fonctionnalités, règles de gestion, processus fonctionnels
  • Impératifs SEO
  • Le cahier des spécifications technique :
    - Connaitre les structures techniques classiques
    - Connaître les grands CMS open source
  • Principaux outils de tracking, d'analyse et impacts techniques : principaux web analytics, social analytics, interconnectés, universal analytics...
  • Les impacts du Digital Marketing sur le projet :
    - Principaux leviers, impacts fonctionnels et techniques

9. Suivi des développements et tests

  • Méthodologie et étapes du suivi
  • Réussir ses tests et sa recette :
    - Méthodologie et différentes formes de tests
    - Connaître les outils de tests spécifiques : création de plan de test, tests cross plateforme, montée en charge, deboggage
  • Mise en production : méthodologie et étapes

Dates de sessions

10-11 dec 2020

Adresse

CCM Benchmark Group

94 rue de provence

75009 Paris

Carte et plan d'accès

Antonin Catrin

Fondateur de Marketing Electronique. Expert en stratégie et digital marketing, reconnu et certifié depuis 15 ans. Il accompagne avec ses équipes de grandes marques internationales dans leurs stratégies de développement digital au niveau mondial.

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